【アンコール開催】研修用ビデオを使った効果的な人事考課インストラクター研修

初任給と中途採用賃金の上昇が続く中、これまで以上に貢献度に見合った賃金の決定が重要なテーマとなっていますが、その際に問題になるのが従業員の人事考課への納得性です。
人事考課制度を整備しても、実際に考課者に部下を評価するにあたっての基本知識と心構えがなければ、それはむしろ不満を招く原因となってしまいます。多くの企業で「人事考課制度がうまく機能していない」と感じられている原因の多くはここにあることから、今回、LCGで制作した人事考課者研修用の映像を用いた研修の進め方について、原作者の小山邦彦自らが解説する講座を企画しました。
名南経営の人事コンサルティングサービスの歴史は40年前に開催した人事考課者研修からスタートしました。この研修は時代を超えて常にニーズがある内容ですので、人事考課制度導入の支援を手掛ける皆さまには是非使っていただきたいと考えております。

• ①人事考課制度の全体像
  ・企業経営における人事考課の位置づけ
  ・人事考課と賃金制度の関係
  ・人事考課の原則を知ったうえでオリジナリティを考える
• ②人事考課研修の進め方～インストラクターノウハウ研修
  ・文章題での演習の進め方
  ・研修用ビデオを使った演習の進め方
• 付録講義：AI時代の人事評価制度についての一考察

※社会保険労務士以外のみなさまもお申込みいただけます。
※本セミナーの録画・録音・画面キャプチャーなどの複製及び転載・引用など、あらゆる二次利用を禁止します。

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【人事考課の考え方・進め方「業務命令」あなたならどう評価しますか？】の特徴
この研修は、ある職場での2人の部下の行動を映した課題ビデオを見て、この2名に対する評価をすることで人事考課の基本を学び、また自らの評価者としてのクセや課題を認識するものになっています。登場人物は加藤と木島という2人の若手社員。そしてこの2人の上司である西川課長と、アシスタントの藤田の4人。ある日、西川課長は加藤と木島に対して、それぞれ特命業務を与え、2週間後にレポートを提出するように指示をします。この指示を受けた2人が取った行動とその結果は・・・。
このビデオを用いて人事考課研修を実施すれば、短時間かつ効果的に人事考課の基本がマスターできます。また、研修で便利なレジュメ例や講師マニュアル、パソコン用集計シート等のファイルも付属します。是非お買い求め頂き、効果的な人事考課研修にご活用下さい。

キャンセルについて
開催日の7日前までは無料でキャンセルが可能です。
それ以降のキャンセルについては1,000円／人のキャンセル料を頂戴いたします。
研修用ビデオも7日前までは無料でキャンセル可能です。
それ以降は研修用ビデオ代を全額頂戴し、映像データ等を後日メールで送付します。
返金が必要な場合、振込手数料はお客様のご負担とさせていただきます。
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またLCG会員の皆さまは会員価格での受講となりますので、必ずMyKomonよりお申込みをお願いいたします。

step1：お申込み
右側フォームより必要事項をご入力の上、お申込みください。

step2：受付完了メール送付
フォームに入力したメールアドレス宛に受付メールを送付いたします。

step3：お支払い
・その他会員（自動更新ホームページ会員等）の方
受講費は月会費と一緒に口座振替させていただきます。振込での入金は不要です。

・一般申込の方
受付メール内で振込口座のご案内を記載しております。
内容を確認の上、記載されている口座へ、お申込から1週間以内にお振込みください。

セミナー開催7日前以降にお申し込みされた方
以下の期限までにお振込し、振込を証明できる資料を会場受付でご提示ください。
【東京会場】1月30日(金)　【名古屋会場】3月5日(木)　【大阪会場】2月10日(火)

※ご入金が確認できない場合、ご参加いただけません。

step4：セミナー受講
■参加用URL送付
自動返信メールが参加証となります。印刷して会場受付にてお渡しください。
お席や資料の確保をさせていただくこともあり、欠席の場合は事前に必ずご連絡ください。